Согласно новому исследованию, люди с большей вероятностью будут доверять и сотрудничать, если они могут терпеть двусмысленность. Согласно исследованию, проведенному Университетом Брауна, люди, терпимые к двусмысленности – разновидности неопределенности, в которой шансы на исход неизвестны. – более склонны сотрудничать с другими людьми и доверять им. Терпимость к двусмысленности отличается от терпимости к риску. По словам Ориэля ФельдманХолла, автора исследования, в случае риска вероятность каждого будущего исхода известна. Многие неизвестные, присущие социальным ситуациям, делают их по своей сути неоднозначными, и исследование показывает, что отношение к неоднозначности является предиктором готовности человека к участию. потенциально дорогостоящее социальное поведение. «Если мы задумаемся о том, как мы перемещаемся по нашим социальным мирам, нам постоянно нужно выяснить, что чувствуют и думают другие люди», – сказал ФельдманХолл. «Даже если кто-то говорит нам, что он зол, он может не говорить нам, насколько он зол на самом деле или почему он вообще может быть зол. Другими словами, мы пытаемся предсказать других людей, никогда не имея полного доступа к их «скрытым» состояниям ».« Поскольку мы не знаем полностью о чувствах и намерениях других людей, может быть трудно понять, лучше ли доверять другому человеку деньги или информацию, например, или сотрудничать с ним, когда на карту поставлено его благополучие », – сказала ФельдманХолл. Эта неполная информация, по ее словам, означает, что« социальные обмены изобилуют двусмысленной – и не рискованной – неопределенностью: мы не можем применить конкретные вероятности к тому, как может разворачиваться социальный обмен, если мы не уверены в том, есть ли у человека заслуживающие доверия намерения ». В исследовании FeldmanHall и ее коллеги провели серию экспериментов, в которых 200 добровольцев (106 женщин и 94 участника мужского пола) сначала завершили одиночную азартную игру, чтобы оценить свою устойчивость к риску и неопределенности. Затем они играли в социальные игры, в которых они должны были решить, сотрудничать с другими игроками или доверять им. Сотрудничество потенциально выгодно обоим игрокам, но кооператоры рискуют быть обманутыми и проиграть. В одном эксперименте результаты показали, что терпимость к двусмысленности положительно коррелировала с объемом сотрудничества. Во втором исследовании исследователи обнаружили, что те, кто мог терпеть двусмысленность, предпочитали доверять партнеру, даже если они знали, что этот человек в прошлом не всегда вел себя заслуживающим доверия образом. В целом, способность терпеть двусмысленность предсказывала большее просоциальное поведение, которое ставит во главу угла благополучие других людей, а не только собственную выгоду. Напротив, не было никакой связи между толерантностью к риску и принятием социальных решений, когда испытуемым разрешалось собирать информацию о других – например, сплетничать, общаться или наблюдать за другим человеком – и снижать степень неопределенности в отношении их социальных отношений. После выбора, связь между толерантностью к двусмысленности и готовностью доверять исчезла, согласно исследованию. ФельдманХолл сказал, что выводы об измерении неоднозначности в принятии социальных решений открывают возможности для дальнейшего изучения. «Эта работа заставила нас задать много вопросов. подумайте, и в настоящее время мы проводим ряд экспериментов по исследованию этой области », – сказал ФельдманХолл. «В качестве одного из примеров мы пытаемся понять, влияют ли ситуации, которые имеют неоднозначно неопределенные результаты, на то, насколько охотно человек будет обращаться к своим сверстникам за советом о том, как себя вести. Чем более нестабильно окружающая среда, тем больше людей могут подчиняться ». Исследование опубликовано в журнале Nature Communications. (ANI) Читайте также – Негативные эмоции могут быть причиной вашего стресса
Источник изображения: Shutterstock Также читайте – ваши друзья могут сыграть роль в том, что вы страдаете ожирением
Опубликовано: 14 июня 2018 г., 12:29
